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Accueil > Les journées > XXXIIes journées à Aix-en-Provence sur le thème « Travail, organisations et politiques publiques : quelle soutenabilité à l’heure de la mondialisation ? ».

Roblin (É.), Mossé (Ph.) et Lannes (P.). – L'accompagnement du handicap à l'épreuve du nouveau management public. In : Travail, organisations et politiques publiques : quelle soutenabilité à l’heure de la mondialisation ?, éd. par Richez-Battesti (N.), Petrella (F.) et Gianfaldoni (P.), XXXIIes journées de l’Association d’Économie Sociale, Presses universitaires de Louvain, p. 303-318. – Louvain-la-Neuve, Belgique, 2012.

Résumé

Dans le champ du handicap, l'élaboration obligatoire d'un « projet de vie » pour toute personne handicapée réinterroge la logique de « places » prédominante dans le secteur médico-social en considérant désormais chaque établissement spécialisé comme une étape dans le « parcours » de vie de la personne handicapée. Cette nouvelle logique, portée par les lois 2002-2 et 2005-102, arrive en même temps que le Nouveau Management public (NMP). Fondée sur une étude empirique menée en région Paca, la communication montre dans quelle mesure la dynamique de parcours et le NMP sont imbriqués. En effet, la nouvelle réglementation implique potentiellement le développement de la transparence et celui de l'évaluation qui sont également propres au NMP. Dans cette hypothèse, la réticence de certains professionnels face à la pratique de parcours pourrait être liée à une forme de refus du NMP.

Abstract

In the field of handicap care, the compulsory creation of a “Life plan” for every handicapped person calls into question the dominant logic of “places” in the medical and social sector by considering every specialist establishment as one stop in the “life path” of a handicapped person from now on. This new idea of a “path”, implemented by the laws 2002-2 and 2005-102, comes at the same time as the New Public Management. Grounded on a survey conducted in a South of France region, the study shows how far the path dynamic and the NPM overlap. Indeed, the new regulation could potentially involve the development of transparency and evaluation which are also within the remit of the NMP. In this hypothesis, the reluctance of some professionals towards the path idea could be a form of protest against the NPM.

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